9月(yue)13日，"2017中(zhong)國房地(di)產企業(ye)品牌價值測(ce)評成(cheng)果發布會(hui)暨房地(di)產品牌價值高(gao)峰(feng)論壇(tan)"在上海(hai)舉行。這(zhe)是中(zhong)國房地(di)產業(ye)協會(hui)、中(zhong)國房地(di)產測(ce)評中(zhong)心連(lian)續第七年開(kai)展(zhan)此項活動。本次活動官方網站(zhan)中(zhong)房(fang)網（微信公眾號：zhongfangwang）對此進行了全程(cheng)報(bao)道。

  在發布(bu)會上(shang)，中國(guo)房(fang)地(di)產業協(xie)會副會長、易居(ju)中國(guo)董事局(ju)主席(xi)發表了精(jing)彩演講，他表示，品牌價值測評是(shi)在為(wei)房(fang)地(di)產企業賦能(neng)，以下(xia)是(shi)演講精(jing)彩觀點實錄。

中(zhong)國房(fang)地產業(ye)協會(hui)副會(hui)長、易(yi)居中(zhong)國董事局主(zhu)席周(zhou)忻

  周忻(xin)：熱烈祝賀，中(zhong)國的(de)房企又一年在品(pin)牌價(jia)值上(shang)有了(le)非常大的(de)提升。

  昨天晚上有場(chang)(chang)足(zu)(zu)球(qiu)賽(sai)，恒(heng)(heng)大(da)4：0，90分(fen)鐘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候逆轉了(le)上港，加(jia)時(shi)(shi)賽(sai)打了(le)1：1，最后點(dian)球(qiu)大(da)賽(sai)上港5：4，最后比分(fen)主客場(chang)(chang)兩場(chang)(chang)是(shi)(shi)9：8，上港獲勝了(le)。許家印獎了(le)失敗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)恒(heng)(heng)大(da)足(zu)(zu)球(qiu)隊員1千(qian)萬，今天很(hen)多(duo)恒(heng)(heng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)球(qiu)員都在轉這(zhe)(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)。為(wei)什(shen)么講這(zhe)(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)呢？和我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)有什(shen)么關系(xi)呢？品(pin)(pin)牌是(shi)(shi)需要(yao)賦予能(neng)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。恒(heng)(heng)大(da)老板的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)1000萬出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點(dian)不冤枉，因為(wei)所有人都認為(wei)恒(heng)(heng)大(da)足(zu)(zu)球(qiu)這(zhe)(zhe)(zhe)次亞冠已經準備放(fang)棄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，有很(hen)多(duo)人在聊關于恒(heng)(heng)大(da)足(zu)(zu)球(qiu)隊要(yao)保中超，要(yao)放(fang)棄亞冠，甚(shen)至說會不會用替補上場(chang)(chang)來(lai)踢這(zhe)(zhe)(zhe)場(chang)(chang)球(qiu)，結果恒(heng)(heng)大(da)足(zu)(zu)球(qiu)隊打出了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)么好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣勢，踢出了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)精神，讓(rang)中國球(qiu)迷能(neng)夠有這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)體(ti)會，體(ti)會什(shen)么？體(ti)會到(dao)了(le)恒(heng)(heng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)拼搏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神。這(zhe)(zhe)(zhe)場(chang)(chang)球(qiu)實際上給恒(heng)(heng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌一(yi)定是(shi)(shi)加(jia)分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以我們房地產企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌價(jia)值(zhi)，實際上是(shi)(shi)由我們一(yi)點(dian)一(yi)滴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)內涵和元素所組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)個品(pin)(pin)牌。品(pin)(pin)牌是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)持續積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)個過程。伴隨著整個中國房地產行業一(yi)步(bu)步(bu)走向了(le)成(cheng)熟。

  實際上開發商也好(hao)，物(wu)業(ye)管理公(gong)司也好(hao)，包括服務類企(qi)(qi)業(ye)也好(hao)，我們(men)的品牌(pai)隨著服務質量的提高，隨著我們(men)各(ge)種各(ge)樣的賦能(neng)，我們(men)的企(qi)(qi)業(ye)品牌(pai)價值(zhi)在不斷的提升。包括我們(men)的房地產企(qi)(qi)業(ye)品牌(pai)價值(zhi)測評(ping)活動。

  我(wo)這段時(shi)間(jian)一直在思(si)考易(yi)居(ju)的(de)(de)(de)戰(zhan)略。公(gong)司在16周年(nian)慶的(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)們(men)搞了(le)一場(chang)大(da)的(de)(de)(de)秀，在去年(nian)8月(yue)28號，在行業(ye)里面還(huan)是(shi)蠻震(zhen)(zhen)動的(de)(de)(de)。18家(jia)開(kai)發商，3家(jia)機構入股(gu)易(yi)居(ju)中國(guo)，成為(wei)易(yi)居(ju)中國(guo)企業(ye)集(ji)團的(de)(de)(de)股(gu)東，蠻震(zhen)(zhen)撼的(de)(de)(de)。而我(wo)們(men)今年(nian)的(de)(de)(de)公(gong)司大(da)會，開(kai)了(le)閉門會議，核心(xin)是(shi)創新的(de)(de)(de)動員(yuan)大(da)會。這個(ge)大(da)會的(de)(de)(de)主題是(shi)什么？給企業(ye)賦能。易(yi)居(ju)想了(le)很(hen)長(chang)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，做了(le)很(hen)多的(de)(de)(de)思(si)考，我(wo)們(men)用了(le)這么多年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，用我(wo)們(men)的(de)(de)(de)專業(ye)、服(fu)務、品牌去給開(kai)發商賦能。和開(kai)發商一起去為(wei)老百姓服(fu)務，讓(rang)老百姓住的(de)(de)(de)更好。我(wo)們(men)堅守了(le)17個(ge)年(nian)頭。

  我(wo)們(men)從中(zhong)國房(fang)地(di)(di)產(chan)營銷(xiao)代理行(xing)業的整(zheng)合者(zhe)(zhe)和帶領(ling)者(zhe)(zhe)，變成中(zhong)國房(fang)地(di)(di)產(chan)現代行(xing)業的整(zheng)合者(zhe)(zhe)和帶領(ling)者(zhe)(zhe)。除了房(fang)地(di)(di)產(chan)開發企業，我(wo)們(men)還為中(zhong)小二手房(fang)的門店(dian)賦(fu)(fu)(fu)能(neng)，為物業管(guan)理公司賦(fu)(fu)(fu)能(neng)，為裝(zhuang)修(xiu)的包工(gong)頭賦(fu)(fu)(fu)能(neng)，我(wo)們(men)做(zuo)了一(yi)系列(lie)的企業的賦(fu)(fu)(fu)能(neng)計劃。阿里(li)巴巴首席戰略官(guan)提出的S2B2C模型，利用現代化的手段，去建立(li)一(yi)個大的平(ping)臺，為B端賦(fu)(fu)(fu)能(neng)，然后(hou)和他(ta)們(men)一(yi)起為C端做(zuo)服務，這(zhe)個模型在中(zhong)國未來的商(shang)業領(ling)域當中(zhong)，會是一(yi)個非常有價值(zhi)的一(yi)種商(shang)業模式。實際上(shang)易(yi)居一(yi)直(zhi)以來都在做(zuo)很多這(zhe)個方面的模型的探索，這(zhe)樣的一(yi)種醞釀。

  比如易居做的"搶工長"平臺，"房友"的平臺，"實惠"的SAS平臺， 對應包工頭、對應二手房、對應物業管理。易居做了圍繞著房地產的服務鏈條，我們做了三個很有意思的嘗試，而且感覺不錯。上周，慈善芭莎之夜，我們做了一個叫庫拍的平臺，一個藝術品的拍賣平臺，原來是想做分享式的拍賣，結果發現這個平臺做起來了之后，成為了工具之后，他能為文化賦能，能為慈善助力。說回房地產，易居企業集團為開發商賦能，易居是一個大的開發商平臺，給開發商提供的服務的種類、內容和品種非常非常多，從而讓開發商能夠更好的造出好房子，更快的賣出好房子，讓老百姓住的更好。

    我(wo)們(men)品(pin)(pin)牌的(de)(de)測評，也是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種為開(kai)發(fa)商(shang)賦能(neng)的(de)(de)這樣一(yi)種手(shou)段。因為開(kai)發(fa)商(shang)現(xian)在越來越關心的(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)單個(ge)(ge)(ge)項目(mu)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)某一(yi)個(ge)(ge)(ge)城(cheng)市，而是(shi)(shi)(shi)(shi)更(geng)關注企業的(de)(de)整體(ti)的(de)(de)品(pin)(pin)牌。我(wo)們(men)要做的(de)(de)事情是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)斷的(de)(de)去(qu)創新，把我(wo)們(men)的(de)(de)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)平臺都做好，越做越好，能(neng)夠有更(geng)多更(geng)高效(xiao)高先進的(de)(de)產品(pin)(pin)服(fu)務的(de)(de)方法，為大家提供服(fu)務。讓我(wo)們(men)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)企業的(de)(de)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)員工用每(mei)一(yi)天的(de)(de)時間，呵護我(wo)們(men)企業的(de)(de)品(pin)(pin)牌，為我(wo)們(men)企業的(de)(de)品(pin)(pin)牌創造價值！